Rhetorik: Das verstehen Ihre Mitarbeiter wirklich, wenn Sie sich vorstellen

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Mitarbeiter überlegen genau, bei welchen Aufgaben sie sich wie weit engagieren. Führungswechsel-Experte Dr. Peter Fischer rät deshalb: Beantworten Sie ihnen gleich zu Anfang folgende Fragen:

• „Wie lange bleiben Sie?“ Das heißt: Rentiert es sich, sich auf Sie einzulassen?
• „Wie kommen Sie auf diese Position?“ Das heißt: Welche Macht haben Sie?
• „Welche Vorgaben haben Sie?“ Das heißt: Sind Sie bedrohlich?
• „Was tun Sie in Ihrer Freizeit?“ Das heißt: Sind Sie auch Mensch?
• „Was haben Sie bisher gemacht?“ Das heißt: Über welche Erfahrungen und Kenntnisse verfügen Sie?
• „Was haben Sie vor?“ Das heißt: Was wird sich für die Mitarbeiter ändern?

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